آماده رشد کسب‌وکار شما هستیم

کسب‌وکارت رو
سیستم‌محور
بساز.

رایز همراه کسب‌وکارهاست تا با طراحی ساختار سازمانی، سیستم‌سازی فروش و منابع انسانی، از وابستگی به افراد عبور کنند و به رشد پایدار و قابل تکرار برسند.

۱۲+ سال تجربه
۲۰۰+ مشتری
۵۰+ میلیارد سود پنهان
سیستم‌سازی سازمانی رایز
رشد فروش
+45%
سود پنهان
+۵۰M
خدمات رایز

راهکارهای توسعه و رشد کسب‌وکار

ما با تمرکز بر سیستم‌سازی، داده‌محوری و ساختار سازمانی، مسیر رشد پایدار را برای شما طراحی می‌کنیم.

سیستم‌سازی فروش

استانداردسازی فرآیند فروش، تعریف KPI و شناسایی نقاط هدررفت برای افزایش نرخ تبدیل و سودآوری

بیشتر بدانید

سیستم‌سازی منابع انسانی

طراحی ساختار سازمانی، KPI، سیستم گزارش‌گیری و مسیر رشد شغلی برای تیمی مسئولیت‌پذیر

بیشتر بدانید
چرا رایز

چرا کسب‌وکارها رایز را انتخاب می‌کنند؟

چون رشد پایدار، اتفاقی نیست؛ نتیجه‌ی ساختن یک کسب‌وکار منظم، شفاف و قابل مدیریت است.

ساختار و سیستم‌سازی

کسب‌وکاری که بدون وابستگی به افراد رشد می‌کند؛ با طراحی فرآیندها، ساختار سازمانی و سیستم‌های کاری، وابستگی به افراد کلیدی کاهش می‌یابد.

01

فروش و سودآوری

فروش منظم‌تر، نشتی کمتر، سود بیشتر؛ با استانداردسازی فرآیند فروش، تعریف KPI و شناسایی نقاط هدررفت، مسیر تبدیل مشتری شفاف می‌شود.

02

مدیریت داده‌محور

تصمیم‌های دقیق‌تر بر پایه داده نه حدس؛ با طراحی داشبوردهای مدیریتی، تصویر شفافی از عملکرد فروش و تیم به دست می‌آید.

03
مشتریان رایز

همراه کسب‌وکارهای در مسیر رشد

در کنار برندهایی که برای ساختن یک کسب‌وکار منظم‌تر، حرفه‌ای‌تر و آماده رشد، رایز را انتخاب کرده‌اند.

سامیکا
الیاسنتر
تبریزی
چلاوی
John Deere
SKF
Sandvik
Palfinger
Michelin
Mack
Dieci
Isuzu
Clark
Total
سامیکا
الیاسنتر
تبریزی
چلاوی
John Deere
SKF
Sandvik
Palfinger
Michelin
Mack
Dieci
Isuzu
Clark
Total
علی دمیرچی
علی دمیرچی
مؤسس و مشاور ارشد رایز
مؤسس رایز

از نگاه علی دمیرچی

علی دمیرچی، مؤسس و مشاور ارشد شرکت توسعه کسب‌وکار رایز، بیش از ۱۲ سال است در حوزه مدیریت، مشاوره و توسعه سازمان فعالیت می‌کند. رویکرد او در مشاوره کسب‌وکار، فراتر از ارائه راهکارهای مقطعی است؛ تمرکز اصلی او بر طراحی و پیاده‌سازی سیستم‌ها، فرآیندها و ساختارهایی است که رشد کسب‌وکار را قابل اندازه‌گیری، پایدار و قابل تکرار می‌کنند.

او با تکیه بر تجربه بین‌المللی و همکاری با برندهای داخلی و بین‌المللی در صنایع خدماتی، تولیدی و بازرگانی، متد اختصاصی رایز را توسعه داده است؛ رویکردی که با هدف کاهش وابستگی سازمان به افراد، افزایش بهره‌وری، بهبود عملکرد فروش و ایجاد تصمیم‌گیری مبتنی بر داده طراحی شده است.

از نگاه علی دمیرچی، یک کسب‌وکار زمانی واقعاً رشد کرده است که بتواند بدون وابستگی به یک فرد، بر پایه فرآیندهای استاندارد، سیستم‌های منسجم و داده‌های قابل اتکا به فعالیت خود ادامه دهد.

"یک کسب‌وکار زمانی واقعاً رشد کرده است که بتواند بدون وابستگی به یک فرد، بر پایه فرآیندهای استاندارد به فعالیت خود ادامه دهد."

0+
سال تجربه مدیریت
0+
مشتری وفادار
0+
میلیارد تومان سود پنهان
0+
عضو تیم متخصص
دانشنامه رشد کسب‌وکار

مقالات و بینش‌های کاربردی برای ساختن کسب‌وکاری منظم‌تر، سودآورتر و آماده رشد

با مطالعه تجربه‌نامه‌ها و مقالات تخصصی، می‌توانید مسیر رشد کسب‌وکار خود را آگاهانه‌تر طراحی کنید.

مشاهده همه مقالات